Inovacija je osnovni zahtev kontinuiranog i rastućeg uspeha, kao i jedna od značajnih tema psihologije.
- Brzi linkovi
Jedno je imati ideju gde želite da budete, a drugo je na koji način ćete zapravo stići tamo?
Ljudi znaju o budućnosti mnogo više od onoga koliko su svesni – mi ih podstičemo da koriste svoja intuitivna znanja i pogledaju unapred kako bi razumeli koje će stvarne izazove budućnost doneti.
Nemojte sedeti na obali razmišljajući šta je moglo biti; sa HILL radionicom za strateško planiranje naučite kako da plovite vodama promena i sigurno stignete do svog cilja.
U poslovnom svetu, stajanje u mestu je isto što i kretanje unazad. HILL moduli organizacionog razvoja, strategije i promene su dizajnirani tako da stvaraju plan po Vašoj meri, koji će Vašu kompaniju usmeriti u još uspešniju budućnost. Čak i najmanje promene mogu biti veoma značajne, a naš zadatak je da Vas podržimo na tom putu fokusirajući se na ljude koji će osigurati da transformacija ne bude samo reč, već da bude prihvaćena od svih članova organizacije i da u potpunosti zaživi.
Ključ budućeg uspeha
Inovacija je osnovni zahtev kontinuiranog i rastućeg uspeha, kao i jedna od značajnih tema psihologije.
Otvaranje uma: vožnja toboganom do kreativnog uspeha
Jedini način da Vaša kompanija raste jeste da razvija znanja i kreativnost svojih ljudi. Sticanje istančanijeg razumevanja bilo čega neizbežno povlači i da se usudite da kročite u nepoznato. Otvaranje uma za kreativni proces i uranjanje dublje u izazove Vaše kompanije je po mnogo čemu slično vožnji toboganom: Vaše srce kuca snažnije kako se spuštate nagnuti napred pred stazom koju ne vidite pred sobom, ali kada ponovo krenete ka gore, kada steknete novi uvid, osećate se kao da stojite na krovu sveta.
Razvoj strategije: kako da planirate Vaš put ka budućnosti
Jedno je imati ideju gde želite da budete, a drugo je na koji način ćete zapravo stići tamo? Ljudi znaju o budućnosti mnogo više od onoga koliko su svesni.
Promena je u vazduhu: kako upravljati promenom kao konstantom u poslovanju
Promena više nije „projekat“ – promena je naš (poslovni) život. Iz ovog razloga fokus nije više na samim promenama organizacionih struktura, procesa i procedura, već na pružanju podrške pojedincima da prihvate promenu kao konstantu i realnost njihovih života. Pojedinci, timovi, pa i cele organizacije poseduju različite sposobnosti podnošenja pritiska, brzine i promenljivih okruženja.